Managers, cadres dirigeants, collaborateurs, indépendants...
Accompagner les transformations, individuelles ou collectives, en stimulant l’action, surmontant les blocages et mobilisant les ressources clefs.
Nombre de séances personnalisé selon les besoins.
Sur devis.
En présentiel ou en distanciel.
COACHING INDIVIDUEL & COLLECTIF
Vous souhaitez :
Réussir une transition professionnelle, une prise ou un changement de poste ?
Développer vos compétences en travaillant sur vos soft skills ?
Trouver des solutions à une situation bloquante ?
Améliorer les interactions et la communication dans vos équipes ?
Dynamiser et valoriser le potentiel collectif de vos collaborateurs ?
CONCRÈTEMENT, ÇA SE PASSE COMMENT ?
Une 1ère séance préliminaire pour se rencontrer, identifier les enjeux autour de votre demande, analyser vos besoins et votre situation et ainsi clarifier votre objectif à travers l’accompagnement en coaching.
Puis, selon vos besoins, un parcours de 3 à 6 séances d’1h à 2h, pour avancer étape par étape vers votre objectif, en travaillant sur vos éventuels blocages et en vous appuyant sur vos atouts afin de mettre en place des actions concrètes.
Une séance de bilan à l’issue de ces séances pour évaluer l’atteinte de vos objectifs et clôturer le coaching.
LES APPORTS
Le coaching est un processus destiné à accompagner une personne ou un groupe de manière personnalisée dans l’atteinte de ses objectifs à travers l’identification et la mobilisation de ses ressources et de son potentiel.
Le coach est facilitateur et suscite les prises de conscience, il ne donne pas de conseils.
Les bénéfices du coaching individuel
Le coaching individuel en entreprise est un levier puissant pour libérer le potentiel et optimiser la performance des collaborateurs.
- Développer son leadership
- Préparer sa prise de poste
- Améliorer sa performance professionnelle
- Développer ses compétences comportementales
- Prendre des décisions éclairées
- S’adapter au changement
- Gérer son stress
- Optimiser son temps et ses priorités
- Renforcer la confiance en soi
- Développer sa résilience face aux défis
Les bénéfices du coaching collectif
Le coaching collectif en entreprise permet de stimuler la cohésion et de construire une collaboration efficace.
- Améliorer la collaboration
- Construire une vision commune
- Renforcer la cohésion
- Faciliter la communication
- Résoudre les conflits
- Développer l’intelligence collective
- Optimiser les performances collectives
- Accompagner les changements organisationnels
- Instaurer une culture du feedback constructif
- Augmenter l’engagement des collaborateurs
Nos références :
Coaching de managers
- Comprendre les enjeux et les responsabilités du rôle de manager dans le cadre de la prise de poste
- Développer des techniques de communication et une posture managériale efficaces pour favoriser l’engagement
- Cultiver les liens professionnels pour une collaboration efficace
- Fixer et suivre des objectifs clairs et motivants pour garantir la motivation
- Mieux communiquer et adapter son management en fonction des profils de l’équipe (DISC)
- Développer des compétences pour appréhender et résoudre les situations difficiles par une approche assertive et constructive (CNV ou DESC)
Coaching de cadres dirigeants
- Trouver sa place dans un CODIR
- Exprimer ses opinions, idées et limites
- Prendre la parole de manière assertive
- Se sentir légitime dans son positionnement
- Adapter sa communication aux situations et aux interlocuteurs
- Pratiquer et développer une communication et un comportement assertif
- Savoir susciter l’écoute et l’attention des interlocuteurs à travers le leadership et l’art de convaincre
Coaching de collaborateurs et managers
Accompagnement individualisé selon les objectifs visés + debrief du profil DISC :
- Développer confiance & assertivité
- Explorer et appliquer la CNV
- Faire de ses émotions / son stress des alliées
- Gérer son temps et son énergie
Coaching de coachs
- Se sentir légitime dans son nouveau rôle et métier de coach
- Développer son activité sereinement
- Identifier sa cible
- Explorer sa différenciation de coach
- Dépasser la procrastination et passer à l’action d’entreprendre
- Conjuguer 2 activités professionnelles
Coaching collectifs
Ateliers de codéveloppement
Objectifs du codev :
- Contribuer, apprendre les uns des autres, faire émerger de nouvelles pistes, enrichir sa réflexion, prendre du recul
- Pratiquer l’écoute active et l’empathie
- Susciter des prises de conscience
- Travailler en groupe
- Pratiquer l’intelligence collective
- Apprendre à aider et à être aidé
- Mobiliser les ressources externes (les pairs)
- Respecter un cadre pour garantir la sécurité
Coaching d'étudiants
- Identifier les domaines d’intérêts professionnels
- Maîtriser son stress
- Développer la confiance en soi pour oser postuler
- Préparer ses entretiens d’embauche
Coaching d'insertion professionnelle
- Optimiser ses supports de présentation (CV, Linkedin, lettres de motivation…)
- Explorer ses ressources et identifier ses compétences transférables
- Apprendre à valoriser son profil
- S’entraîner aux entretiens
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