Tout organisme : entreprise, école, association...
Accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur potentiel et améliorer la cohésion, la motivation et la performance des équipes.
Nombre de séances personnalisé selon vos besoins.
Sur devis.
En présentiel ou en distanciel.
FORMATIONS & ATELIERS COLLECTIFS
Vous souhaitez :
Proposer à vos collaborateurs le développement de leurs soft skills ?
Accompagner vos managers dans l’évolution de leur posture ?
Développer la fluidité dans les échanges au sein d’une équipe ?
Stimuler la cohésion d’équipe ?
Les programmes sont développés sur-mesure selon vos besoins autour de thématiques comme
- Mieux se connaître pour mieux communiquer (avec l’outil du DISC)
- Développer confiance et assertivité (DESC)
- Découvrir la communication non violente (CNV)
- Explorer & développer ses soft skills
- Développer sa posture de manager
- Manier le questionnement dans ses échanges
- Acquérir les clefs de l’efficacité professionnelle
- Maîtriser l’art de se valoriser et de parler de soi
CONCRÈTEMENT, ÇA SE PASSE COMMENT ?
AVANT
Ensemble, après l’identification d’un besoin et la définition d’objectifs, nous co-construisons le programme en amont afin de proposer aux participants une formation personnalisée en adéquation avec les effets recherchés.
PENDANT
Les sessions se déroulent en adaptabilité aux participants tout en gardant le cap des objectifs définis.
APRÈS
Favoriser la transformation des apprentissages et un meilleur ancrage en agissant sur le triptyque : prise de conscience – expérimentation – projection.
LES APPORTS
Les formations permettent aux participants de travailler sur la connaissance de soi, les relations interpersonnelles et de développer de nouvelles compétences comportementales à travers l’introspection, le partage et les mises en situation en groupe.
Les participants repartent avec de nouvelles perspectives et un potentiel à exploiter.
Le groupe repart plus soudé et plus conscient de la puissance du collectif.
Nos références
Devenir manager
Intention :
Soutenir la prise de poste et accompagner la transition vers le rôle de manager.
Objectifs :
- Comprendre les enjeux et les responsabilités du rôle de manager
- Développer des techniques de communication et une posture managériale efficaces pour favoriser l’engagement
- Cultiver les liens professionnels pour une collaboration efficace
- Fixer et suivre des objectifs clairs et motivants pour garantir la performance
- Utiliser l’outil du DISC pour mieux communiquer et adapter son management en fonction des profils de l’équipe
- Développer des compétences pour appréhender et résoudre les situations difficiles par une approche assertive et constructive
Manager SMART : focus sur l'entretien de mi-année
Intention :
Comprendre la nécessité des points de passage et comment responsabiliser dans l’atteinte des objectifs.
Objectifs :
- Identifier les bonnes pratiques et les pièges de l’entretien de mi-année
- Préparer et structurer son entretien pour sécuriser l’échange
- Développer sa posture au bénéfice d’une relation authentique
- Adopter une communication juste pour favoriser un climat de confiance
Développer confiance et assertivité
Intention :
L’art de s’affirmer tout en respectant son interlocuteur.
Objectifs :
- Découvrir les fondamentaux de l’assertivité
- Mieux comprendre ce qui se joue dans les relations
- Identifier les différentes postures pour faire preuve d’agilité situationnelle
- Prendre du recul sur ses comportements
- Découvrir des outils pour gagner en assertivité
Mieux se connaître et mieux communiquer (DISC)
Intention :
Découvrir ses préférences comportementales afin d’améliorer ses relations interpersonnelles.
Objectifs :
- Mieux connaître ses préférences comportementales, ses forces et ses axes de développement
- Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de soi
- Mieux communiquer avec les autres pour gagner en flexibilité et en efficacité.
Découvrir la Communication Non Violente
Intention :
Découvrir et s’initier à la Communication Non Violente (CNV).
Objectifs :
- Découvrir l’intention et la démarche globale de la CNV
- Explorer les composantes des 4 étapes de la CNV (OSBD)
- Mettre en pratique chaque étape
Acquérir les clefs de l’efficacité professionnelle
Intention :
Optimiser son efficacité professionnelle et améliorer sa performance au travail en apprenant à gérer son temps et ses priorités, à développer ses capacités à gérer le stress et à réagir face aux imprévus.
Objectifs :
- Identifier et surmonter les freins individuels afin de maximiser son potentiel.
- Optimiser sa gestion du temps et améliorer sa concentration
- Acquérir des méthodes d’organisation efficaces pour une productivité accrue
- Apprendre à définir des objectifs clairs et à prioriser ses tâches
- Intégrer des outils adaptés à ses besoins pour optimiser son organisation
- Appliquer des techniques pour maintenir la performance sous stress.
FOCUS SUR LE DISC
& FORCES MOTRICES
🎯 Le DISC permet de :
· mieux connaître ses préférences comportementales, ses forces et ses axes de développement ;
· mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de soi ;
· mieux communiquer avec les autres pour gagner en flexibilité et en efficacité.
🗝️ Le DISC permet de répondre aux problématiques :
· Comment créer des équipes efficaces ?
· Comment améliorer la motivation et la satisfaction de chacun ?
· Comment résoudre les conflits et les problèmes relationnels ?
· Comment développer les talents ?
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